下半年整合任務(wù)重

　　這意味著，以華潤(rùn)三九為核心，華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司的中藥和OTC非處方藥業(yè)務(wù)整合平臺(tái)必須要在年內(nèi)完成收官之作，屆時(shí)相關(guān)資產(chǎn)會(huì)相應(yīng)整合進(jìn)入。

　　據(jù)了解，確定以華潤(rùn)三九為核心的整合去年年底內(nèi)部就有傳聞，但直到今年5月20日才公開(kāi)宣布。

　　其實(shí)，華潤(rùn)系藥企長(zhǎng)子華潤(rùn)三九在中藥和非處方藥的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)一直甚為突出。然而，華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部人士透露，雖然華潤(rùn)三九優(yōu)勢(shì)突出，但是其帶動(dòng)華潤(rùn)系的整合并沒(méi)有預(yù)期般順利，如今還是處于初步完成階段，剩下幾個(gè)月的任務(wù)很重，公司近期的氛圍有些緊張。

　　研究華潤(rùn)三九的投資分析師表示，自2007年起，華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)三九集團(tuán)進(jìn)行重組后，就從沒(méi)停止對(duì)其進(jìn)行全方位的“凈身”。

　　就在半年報(bào)披露前的7月6日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)宣布，以7296萬(wàn)元的總價(jià)向控股股東華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)深圳華益潤(rùn)生醫(yī)藥投資公司，包括100%股權(quán)及該公司股東貸款。而華益潤(rùn)生醫(yī)藥資產(chǎn)即為原三九集團(tuán)旗下的三九醫(yī)藥連鎖藥店資產(chǎn)，2005年以來(lái)，三九醫(yī)藥連鎖幾度賤賣。2007年，華潤(rùn)集團(tuán)入駐重組原三九集團(tuán)后，該資產(chǎn)一直作為問(wèn)題資產(chǎn)等待處理，直到2009年，華潤(rùn)集團(tuán)明確保留三九醫(yī)藥連鎖直營(yíng)藥店資產(chǎn)。

　　據(jù)悉，三九藥店資產(chǎn)基本上算是原三九集團(tuán)旗下最后的存留資產(chǎn)，被處理完才使得華潤(rùn)三九資產(chǎn)整合工作順利完成。三九藥店一內(nèi)部人士表示，三九連鎖藥店資產(chǎn)到底屬于誰(shuí)，關(guān)系到集團(tuán)選擇往醫(yī)藥集團(tuán)還是零售集團(tuán)發(fā)展的問(wèn)題。

　　該人士說(shuō)，三九藥店是一面鏡子，反映了歷盡多年的等待才從決策上確定了集團(tuán)往醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的方向，可見(jiàn)華潤(rùn)三九的徹底“凈身”在華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部并非易事，方向時(shí)常動(dòng)搖不定。這可以從側(cè)面解釋，為何華潤(rùn)系藥企的定位一直并不清晰。

　　然而，熟悉華潤(rùn)三九的人士表示，讓華潤(rùn)三九牽頭整合華潤(rùn)系中藥業(yè)務(wù)，在其自身整合尚未正式完成的情況下，顯得甚為倉(cāng)促。

　　三主要業(yè)務(wù)被指內(nèi)斗

　　華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)通過(guò)多年的整合，手里拿著華潤(rùn)三九、東阿阿膠以及北藥集團(tuán)三大籌碼。這種通過(guò)不同的途徑把分散的醫(yī)藥資產(chǎn)進(jìn)行集中整合的力度為業(yè)界所驚嘆，但一位熟悉華潤(rùn)三九的分析師透露，華潤(rùn)系藥企的三座大山有業(yè)務(wù)重疊之嫌，因角色不清常出現(xiàn)內(nèi)斗風(fēng)波。

　　華潤(rùn)三九正式掌權(quán)華潤(rùn)系的中藥和非處方藥業(yè)務(wù)大權(quán)之前，內(nèi)斗的緋聞早已不斷。

　　早前曾有媒體報(bào)道，以阿膠產(chǎn)品為主的東阿阿膠，此前多依靠OTC渠道銷售。2009年，三九醫(yī)藥更名為華潤(rùn)三九之時(shí)，就傳出東阿阿膠可能作為重組華潤(rùn)集團(tuán)的中藥板塊的平臺(tái)。但華潤(rùn)三九隨后取代了該地位，東阿阿膠也只能退守保健品和生物制藥兩大業(yè)務(wù)。

　　據(jù)悉，這個(gè)中藥平臺(tái)整合任務(wù)雖然是公司一直渴求得到的，但是目前的時(shí)機(jī)仍不算十分成熟，一是剛剛才完成自身的整合，二是華潤(rùn)系三大藥企以及其子公司在中藥領(lǐng)域有眾多的交叉，給接下來(lái)開(kāi)展的工作帶來(lái)很大的壓力。

　　據(jù)了解，經(jīng)過(guò)重組，原三九醫(yī)藥資產(chǎn)已經(jīng)劃歸華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)，集團(tuán)的醫(yī)藥平臺(tái)逐步向北藥傾斜，后者旗下的北京醫(yī)藥股份醫(yī)藥商業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)明顯。

　　但也有分析師指出，醫(yī)藥商業(yè)平臺(tái)不能只依靠某一邊的力量，不然容易出現(xiàn)割據(jù)之勢(shì)，不利于其他新品種的培養(yǎng)和壯大，更損耗華潤(rùn)系藥企整體的內(nèi)力。另外，在化學(xué)及生物制藥平臺(tái)方面，也有業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)指出，這也是雙鶴和東阿阿膠必爭(zhēng)之物。

　　“對(duì)于華潤(rùn)三九將外延式發(fā)展作為重要的發(fā)展路徑，我并不完全贊同?！睂?duì)于整合的難題，一行業(yè)內(nèi)分析師表示，當(dāng)務(wù)之急除了把更多資產(chǎn)注進(jìn)三九，更應(yīng)該梳理清楚并統(tǒng)籌華潤(rùn)系三大藥企及其分管公司的中藥和非處方藥資源，一味的并購(gòu)也許可以幫助完成今年的任務(wù)，但未必是健康發(fā)展的上策。